《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（3）
2024-07-24
在阅读《不懂解决问题，怎么做管理》这本书后，我深感管理者在面对问题时需要具备清晰的思维和有效的行动策略。这本书不仅提供了解决问题的具体方法，更重要的是强调了解决问题过程中的思维方式。我认为，这本书对于任何希望提升解决问题能力的管理者...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（2）
2024-07-24
《不懂解决问题，怎么做管理》这本书真是让我受益匪浅，它不仅深刻揭示了管理的本质，还为我们提供了一套行之有效的解决问题的方法论。读完之后，我深感管理的复杂性与挑战性，同时也对如何更好地履行管理职责有了更清晰的认识。    首 先，这本...
重磅推荐|水藏玺老师畅销书《胜任力模型开发与应用》
2024-07-24
第一篇 胜任力模型综述 第一章 胜任力模型概述 1.1什么是胜任力 1.2胜任力模型来源 1.3胜任力模型的发展 1.3.1基于胜任力的任职资格系统 1.3.2基于胜任力的人力资源规划系统 1.3.3基于胜任力的员工甄选与招聘系统 1.3....
水藏玺老师谈胜任力模型
2024-07-24
胜任力模型自古有之，早在尧禅让于舜的时候，尧为了考察舜的为人与品格，先将自己的女儿娥皇、女英嫁于舜，并赐牛、羊、谷种，还让其九子与舜同行同劳。经过二十多年的考察，舜的仁爱、善良、包容、孝心取得了尧的信任，最终完成了经典的尧舜禅让...
水藏玺老师谈管理|以史为鉴，企业如何推动内部流程变革
2024-07-23
商鞅变法废除了奴隶主贵族世卿世袭制度，加强了中央集权，推行郡县制；秦始皇统一货币、统一文字、统一度量衡让封建割据的中国实现了空前的大统一；虽然王安石变法失败了，但对社会发展和时代进步也起到了一些积极的作用，因此深入研究历史上知名的变革对推动...
重磅推荐|水藏玺老师《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记
2024-07-23
本书四部分，共计九章。通过分析日常工作中常见的各类问题，提出了“四步解决问题法”等实用方法，帮助管理者从发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题等方面全面提升解决问题的能力。第一部分 发现问题，成功一半企业最大的问题往往是不能及时发现问题...
重磅推荐|水藏玺老师《不懂流程再造，怎么做管理》
2024-07-23
第一部分 全面认识流程第一章 流程管理新境界一、流程就在我们身边二、什么是流程三、流程是为了增值四、流程构成的6个要素 五、流程的3种类型 六、流程的4个层级 第二章 流程管理新挑战 一、流程早已成为现代企业经营的核心 二、第五代流程管理三...
重磅推荐|水藏玺老师《不懂任职资格，怎么做管理》
2024-07-23
第一部分 全面认识任职资格第一章 初识任职资格一、任职资格及相关理论 二、华为任职资格最佳实践第二部分 任职资格开发与认证第二章 职位及职位发展体系规划一、职位体系规划二、职族、职系规划三、职级、职等规划第三章 工作要素开发一、工作要素构成...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（1）
2024-07-12
一、书籍大纲    本书一共分为四个部分进行阐述《不懂解决问题，怎么做管理》，使用九章内容进行解读，40小节引导读者学习；      第一部分：发现问题，成功一半引导读者快速从蔡恒公从“疾在情理”“病在肠胃”到“病从骨髓”，最终“恒...
城里人植树
2024-06-24
有一天，一位农民正在地里干活。他看到地头来了一辆卡车，卡车停下后，从车上跳下来10个城里人，每个人手中拿了把铁锹，一字排开，开始在地上挖坑，每个人挖了10个坑之后坐上卡车离开了。    农民觉得很奇怪，他在想，这些人到底在干什么呢？...

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