引子:你的企业,真的知道自己"考了多少分"吗?一家企业的年度目标又没完成,老板把绩效经理叫进办公室:"指标到底是怎么定的?"绩效经理很委屈:"都是按平衡计分卡一层层分解下来的啊。"老板一拍桌子:"那为什么销售完成率只有70%,客户满意度却拿...
一本能让中国制造"换骨"的实战手册 《集成供应链业务流程再造》2020年9月22日,国家主席习近平在第七十五届联合国大会上向世界庄严承诺:中国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和。 从那时起,一场静悄悄但又极其深刻的变革在中国...
《年度经营计划制订与管理》(第4版)水藏玺 著中国经济出版社引子:为什么90%的年度经营计划,最终都成了"墙上的计划"?每年年底,无数中国企业经营者都要面对同一个灵魂拷问:明年的经营目标怎么定?怎么把目标变成业绩?定低了,对不起股东的期待;...
《胜任力模型开发与应用》(第二版)引子:当"人"成为企业最大的变量1973年,美国心理学家戴维·C·麦克利兰博士发表了一篇题为《Testing Competence Rather than Intelligence》(测量胜任力而非智力)的...
一本让企业"把东西卖出去、卖个好价钱"的实战手册——《整合营销业务流程再造》人类自从有了原始的物物交换,营销便已经开始了。亚当·斯密在《国富论》里讲得很清楚:一个社会的发展,必然会有分工——英国的小作坊擅长做针,法国的农场主擅长种粮食,于是...
在当今这个VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,全球供应链正经历着前所未有的深刻变革。我们目睹了从“推”到“拉”的范式转移——市场不再仅仅响应需求,而是通过数据与算法主动塑造需求。在这一宏大的历史进程中,人工智能(AI)已不再是锦上添花...
2025年,DeepSeek横空出世,ChatGPT月活突破8亿,AI以"滚滚洪流之势"席卷每一个行业。一时间,人人都在谈AI,家家都想用AI。但一个残酷的事实摆在所有企业面前:技术不等于产品,产品不等于商业成功。看看你身边:有的企业花了上...
一、核心主题:AI驱动下的“营销+管理”双重裂变书名“AI裂变”直指核心——通过AI技术撬动企业营销效率的指数级增长(营销裂变),同时推动管理流程的智能化升级(管理裂变),帮助企业从“传统模式”转向“AI驱动模式”,在竞争中抢占先机。 二、...
一、本书核心主张企业激励员工的目的是为了达成总体的经营目标,同时体现"多劳多得""绩优者多得""贡献大者多得""同创共享"的价值分配理念,但本质上是让员工自己"跑"。为什么很多企业的激励投入很大,却始终见不到效果?为什么涨工资、发奖金之后,...
"一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。"这句流传了几百年的民间谚语,道出了企业管理中最令人头疼的困局——人越多,效率越低。很多企业老板感慨:"企业小的时候,每个人都敬业,效率也很高;现在企业越做越大,人越来越多,但效率却越来越低...

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