企业经营系统升级


Course 1

Smart.eos经营系统

从5大系统23个二级系统审视Smart.eos经营系统,让你全面了解企业经营全过程

Course 2

企业经营系统检视

全方位教会你如何进行经营系统检视,客观、全面认清企业经营系统的短板

Course 3

企业经营系统规划

没有完美的经营系统,根据企业自身发展战略规划合适的,不要再管理体系建设方面做任何浪费,也不要在管理能力方面存在明显短板

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发展战略及年度经营计划


企业发展战略规划
企业发展战略规划
企业发展战略规划按照“战略金字塔模型“,本课程告诉你如何确定企业使命?如何定义公司愿景?如何确定战略目标?如何选在业务战略?如何规划职能战略?如何构建核心能力?战略实施路径等
年度经营计划制订与管理
年度经营计划制订与管...
年度经营计划制订与管理按照水藏玺老师同名专著《年度经营计划制订与管理》全方面告诉进行年度经营环境分析?如何规划竞争策略?如何识别年度关键事项、战略地图及平衡计分卡?如何规划业务计划与经营预算?年度经营...
年度经营计划实施管理
年度经营计划实施管理
如何进行年度经营计划实施管理?本课程来告诉你,如何发挥经营委员会职能?如何进行月度经营检讨?如何建设年度经营计划实施平台?如何进行年度经营目标动态管理等

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业务流程优化与再造

BPI and BPR

整合营销业务流程再造
品牌、市场、销售、客户服务是整合营销的4个关键,从线索到现金、4P、4C都会告诉你如何做销售,本课程综合各家所长,从快消品、耐用品等不同产品的营销维度让你成为营销高手
集成供应链业务流程再造
供应链的核心就是满足客户需求,交期、成本、质量、服务,本课程告诉你如何超越期望满足客户价值主张,让中国制造领先世界
集成研发业务流程再造
本课程全面介绍IPD、研发门径管理、APQC集成研发业务流程再造的全过程,少走弯路,建立完善研发体系,让产品去说话
业务流程优化与再造
本课程系统介绍业务流程再造最新、最全的理论体系、方法论及变革技巧,按照“业务流程再造五步法”详细讲解流程管理的方方面面

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战略性人力资源管理
人力资源作为企业发展战略落地的核心,构建战略性人力资源管理体系是每家现代企业都必须做的事情,本课程从人力资源战略、人力资源规划、组织职位体系、薪酬福利体系、目标绩效体系、职位发展体系、员工培训体系等1...
目标与绩效管理
企业目标、团队部门、个人目标如何统一?企业绩效、部门绩效、员工绩效如何衔接?KPIs、KPIp、KPIo、KCIa、KCIs如何有机结合?你都懂吗?本课程全面讲解目标与绩效管理体系设计的方方面面
薪酬设计与管理
岗位清单与岗位说明、岗位价值评估、薪酬宽带设计、薪酬水平确定、薪酬套算、薪酬体系实施.....这些内容构成了薪酬体系设计的全过程,如何做?赶紧来听信睿咨询的经典课程《薪酬设计与管理》吧
管理干部的22堂管理课
作为一名管理者,不论是从技术转型的,还是业务转型的,你知道如何做管理吗?管理“三叶草”、时间管理、计划管理、压力管理、情绪管理、团队管理、激励管理、文化管理、绩效管理、组织管理、职位管理、任职资格.....

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信睿商学

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