水藏玺老师畅销书|《A级选手成长路径》读后感（1）
2024-08-06
在《A级选手成长路径》一书中，对标作为一个关键概念，被多次提及并深入剖析。对标，简而言之，就是将自己的表现、成果或方法与某一优秀标准或对象进行对比，从而找出差距，明确方向，进而实现自我提升。    首先，对标有助于A级选手明确自己的...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（6）
2024-07-31
在阅读这本书之前，我对管理的理解更多停留于表面的组织和协调上。然而，随着深入阅读，我逐渐意识到，管理并非只是简单地发号施令，它更多地涉及到了对问题的识别、分析和解决能力。这本书为我打开了一扇窗，让我对管理有了更深刻、更全面的认识。 ...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（5）
2024-07-31
成功的企业都是一样的，成功的企业练就了“发现问题——分析问题——解决问题——杜绝问题”的机制，及时发现问题，树立问题意识，对问题分析到位，把握问题的本质，培养解决问题的能力，健全杜绝问题的机制，从而从内向外真正解决问题，促进企业发展...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（4）
2024-07-31
首先，我意识到管理者的角色是多元化的，他们不仅仅是问题的解决者，更是战略的引领者、团队的建设者和资源的调配者。面对不熟悉的领域或难题时，管理者需要展现出一种超越具体技能之外的领导力，即能够引导团队朝正确的方向前进，即使自己并不完全掌...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（3）
2024-07-24
在阅读《不懂解决问题，怎么做管理》这本书后，我深感管理者在面对问题时需要具备清晰的思维和有效的行动策略。这本书不仅提供了解决问题的具体方法，更重要的是强调了解决问题过程中的思维方式。我认为，这本书对于任何希望提升解决问题能力的管理者...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（2）
2024-07-24
《不懂解决问题，怎么做管理》这本书真是让我受益匪浅，它不仅深刻揭示了管理的本质，还为我们提供了一套行之有效的解决问题的方法论。读完之后，我深感管理的复杂性与挑战性，同时也对如何更好地履行管理职责有了更清晰的认识。    首 先，这本...
重磅推荐|水藏玺老师畅销书《胜任力模型开发与应用》
2024-07-24
第一篇 胜任力模型综述 第一章 胜任力模型概述 1.1什么是胜任力 1.2胜任力模型来源 1.3胜任力模型的发展 1.3.1基于胜任力的任职资格系统 1.3.2基于胜任力的人力资源规划系统 1.3.3基于胜任力的员工甄选与招聘系统 1.3....
水藏玺老师谈胜任力模型
2024-07-24
胜任力模型自古有之，早在尧禅让于舜的时候，尧为了考察舜的为人与品格，先将自己的女儿娥皇、女英嫁于舜，并赐牛、羊、谷种，还让其九子与舜同行同劳。经过二十多年的考察，舜的仁爱、善良、包容、孝心取得了尧的信任，最终完成了经典的尧舜禅让...
水藏玺老师谈管理|以史为鉴，企业如何推动内部流程变革
2024-07-23
商鞅变法废除了奴隶主贵族世卿世袭制度，加强了中央集权，推行郡县制；秦始皇统一货币、统一文字、统一度量衡让封建割据的中国实现了空前的大统一；虽然王安石变法失败了，但对社会发展和时代进步也起到了一些积极的作用，因此深入研究历史上知名的变革对推动...
重磅推荐|水藏玺老师《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记
2024-07-23
本书四部分，共计九章。通过分析日常工作中常见的各类问题，提出了“四步解决问题法”等实用方法，帮助管理者从发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题等方面全面提升解决问题的能力。第一部分 发现问题，成功一半企业最大的问题往往是不能及时发现问题...

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