重磅推荐|水藏玺老师《不懂流程再造，怎么做管理》
2024-07-23
第一部分 全面认识流程第一章 流程管理新境界一、流程就在我们身边二、什么是流程三、流程是为了增值四、流程构成的6个要素 五、流程的3种类型 六、流程的4个层级 第二章 流程管理新挑战 一、流程早已成为现代企业经营的核心 二、第五代流程管理三...
重磅推荐|水藏玺老师《不懂任职资格，怎么做管理》
2024-07-23
第一部分 全面认识任职资格第一章 初识任职资格一、任职资格及相关理论 二、华为任职资格最佳实践第二部分 任职资格开发与认证第二章 职位及职位发展体系规划一、职位体系规划二、职族、职系规划三、职级、职等规划第三章 工作要素开发一、工作要素构成...
《不懂解决问题，怎么做管理》读书笔记（1）
2024-07-12
一、书籍大纲    本书一共分为四个部分进行阐述《不懂解决问题，怎么做管理》，使用九章内容进行解读，40小节引导读者学习；      第一部分：发现问题，成功一半引导读者快速从蔡恒公从“疾在情理”“病在肠胃”到“病从骨髓”，最终“恒...
城里人植树
2024-06-24
有一天，一位农民正在地里干活。他看到地头来了一辆卡车，卡车停下后，从车上跳下来10个城里人，每个人手中拿了把铁锹，一字排开，开始在地上挖坑，每个人挖了10个坑之后坐上卡车离开了。    农民觉得很奇怪，他在想，这些人到底在干什么呢？...
秀才修水库
2024-06-24
村里人为了解决饮水问题，决定在村子中心位置修个水库。为了保证工程进度及质量，大家推举村里学识渊博的秀才作为工程总负责。    秀才经过细致的勘测和规划之后，决定把村里的人分为四批，村东头的人负责在修水库的地方挖坑，村西头的人负责将村...
薪酬水平受多种因素影响
2024-05-08
从宏观上看，决定薪酬水平的因素主要有：    1、劳动生产率水平。生产力水平是决定薪酬水平的客观依据，而劳动生产率水平是衡量生产力水平的重要指标。对一个国家而言，劳动生产率低，生产力水平也低，劳动者的薪酬水平也必然低，发展中国家与发...
诚信是企业文化的本质
2024-05-08
在市场经济条件下，企业诚信，这不仅是社会和广大用户对企业的要求，更是企业自身发展壮大的首要条件，企业拥有诚信，不仅是企业发展与成熟的标志，也是企业和企业家人格力量的表现。诚信，就是企业文化的本质。广厦集团从一个乡镇建筑工程队成为...
波特的竞争战略研究
2024-05-08
波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献，“五种竞争力量”——分析产业环境的结构化方法就是他的杰出思想，他更具影响的贡献是在《竞争战略》一书中明确地提出了三种通用战略：　　总成本领先战略　　成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施...
施乐公司的知识管理
2024-05-08
知识管理要求企业实现知识的共享，运用集体的智慧提高企业的应变能力和创新能力，使企业能够对外部需求作出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化。在知识经济时代，企业如果离开了知识管理就不可能具有竞争力。施乐公司深...
汉密顿咨询公司的知识管理
2024-05-08
知识管理要企业实现知识的共享，运用集体的智慧提高企业的应变能力和创新能力，使企业能够对外部需求作出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化，同时对企业的人力资源有效开发。在知识经济时代，企业如果离开了知识管理就...

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