营销领域的理论和流程创新从未停止,从上个世纪60年代盛行的4P,到后来的4C,营销理论随着时代发展及销售手段、营销环境的变化不断迭代和升级,相应地企业的整合营销业务流程也随着理论的升级而升级。      1.营销4P理论及营销业...
2022-05-11
信睿咨询首席顾问水藏玺老师说:人有生老病死,团队也一样,从团队创立到解散也会经历从无到有,从有到无的过程!      任何团队都会经历从组建到成熟运作、解散等不同的发展阶段,美国布鲁斯·塔克曼将团队生命周期分为五个阶段,分别为创...
一提到团队,大家会在第一时间想到军队,看着他们整齐划一的步伐,训练有素的纪律,为人民服务的精神以及舍身忘我、视死如归的气概……让每个团队负责人者都想将自己的团队打造成像军队那样“特别能吃苦,特别能战斗”以及“召之即来,来之能战,...
信睿咨询首席顾问水藏玺老师说:任何团队都是带着特定的使命和工作任务而产生的,因此清晰定义团队核心任务就成了任何一个团队的首要任务!      团队有功能型团队、跨学科型团队、问题解决型团队、虚拟型团队、自我管理型团队、委员会型团队等,虽...
团队的好处大家都知道,但在团队建设的过程中警惕将“团队”变成了团队负责人的个人“卫队”。我们经常会看到在有些企业一个高管离职了,同时还带走了企业一大群骨干,要么出去另立门户开始创业,要么集体加入竞争对手;有些团队工作任务完成未达...
在现实生活中,我们经常会听到很多管理者说“团队”二字,如“我们团队”、“营销团队”、“研发团队”、“财务团队”、“经营团队”、“打造团队”、“组建团队”......大家随口说的所谓“团队”是真“团队”呢,还是假”团队“,真”团...
我们先来看看企业经常面临的一些问题:      企业销售业绩增长困难,盈利能力下降;      客户紧急追单,导致计划系统混乱;      新品开发周期过长,造成新产品上市时间滞后,导致新品上市后市场表现疲软;      供应商...
企业最大的问题往往是不能及时发现问题,对于企业存在的问题,很多管理者视而不见、听而不闻,甚至麻木不仁,导致问题越来越严重,最终无药可治。犹如蔡桓公从“疾在腠理”、“病在肌肤”、“病在肠胃”到“病在骨髓”,最终“桓侯体痛,使人索扁...
稻盛和夫,阿米巴组织理论创始人、日本管理专家、哲学家,曾经创造了京瓷、第二电信两家世界500强企业。在《阿米巴经营》一书中提出了阿米巴经营原理,稻盛和夫认为,经营企业就是经营人心。人体内的数万亿个细胞在一个统一的意志下相互协调,...
2022-04-28
敏捷组织是随着近些年企业内外部经营环境快速变化而发展起来的,随着信息化、网络化、智能化、生态化、国际化、微利化等经营时代的到来,越来越多的企业开始意识到并重视通过组织模式变革实现战略转型、业务模式调整及盈利能力提升,在这种大背景...

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