团队激励之精神激励
2022-04-27
陈春花教授说：一定要找到高自我激励的人。因为高自我激励的人，比较容易得到成就。或者营造一个自我激励的管理氛围，如果能营造这样的管理氛围，就不用担心他们的成就了。      是的，懂得对团队成员进行精神激励的人一定是一个合格的团队...
避免将“团队”变成“卫队”
2022-04-26
团队的好处大家都知道，但在团队建设的过程中警惕将“团队”变成了团队负责人的个人“卫队”。我们经常会看到在有些企业一个高管离职了，同时还带走了企业一大群骨干，要么出去另立门户开始创业，要么集体加入竞争对手；有些团队工作任务完成未达...
团队的核心在于塑造团队精神
2022-04-26
必须抓住团队思想的精髓建设和运用团队，就是要以人为本，培养员工的团队精神，通过人与人之间的协作，充分调动员工的积极性和创造性，实现个体的全面发展和整个集体的健康发展。      团队不仅仅是一种组织形式，还是进行人力资源开发和管...
高绩效团队基本特征
2022-04-26
为了让大家对团队基本特征理解地更加充分，我们先拿雁群南飞迁徙的故事进行剖析：      秋天到了，天气转凉，一群大雁往南飞。在雁群南飞迁徙的过程中最常见的阵形是“人”字形，研究发现，这种阵形可以让雁群的日均飞行距离比个体单独飞行...
团队力量是无穷的
2022-04-26
曾经去过东非大草原或者看过中央电视台《动物世界》节目的朋友们一定会对这样的场景记忆犹新：      在广袤的东非大草原上，动物们相安无事，自由自在地生活着，繁衍生息。      但到了每年动物逐草迁徙的季节，数以百万计的斑马、瞪...
杜绝“公司健忘症”
2022-04-19
“员工是我们最重要的资产，即使我们所有的资产被大火毁于一旦，但只要我们的员工还在，我们就可以迅速重建我们的公司。”对自己的企业文化、人力资源和知识管理充满 自信的公司领导总是乐意这么说。    然而他们始终不能回避这样一个难题：当你...
有效防范与控制年度经营风险
2022-04-04
既然企业经营存在这样那样的风险，那么建立和健全企业经营风险管理机制就显得非常有必要，因为任何企业的经营都不可能顺风顺水。企业在进行经营风险管理时，一般会坚持以下几项原则：1.客观分析。企业经营风险具有客观性，在分析风险障碍时要尽量客观、全面...
公司花钱请你来干嘛
2018-04-04
我曾经去过深圳一家企业，在该企业文化宣传栏中看到这样一句话：公司请你来的目的是解决问题，如果公司没有问题，你将立刻失业。这句话虽然有点刺耳，但这就是现实，如果企业请一名员工来不能解决问题，那大家要想想，企业请这位员工来的价值何在？还...
企业内部年度经营风险管理
2022-03-24
企业内部经营风险通常包括人力资源风险、技术风险、财务风险、管理风险、法律风险、持续经营风险等。1.人力资源风险。包括核心人力资源对企业经营目标不认同，核心人才流失，由于人力资源激励不到位造成怠工，人员供给不足导致关键岗位长期空...
后疫情时代企业如何活的更精彩
2022-03-24
从李文亮“吹口哨”、武汉全城封锁、全国防疫、中国疫情基本得到控制、外来输入激增，到北京新发地二次爆发，中国防疫一波三折；英国爆发、意大利沦陷、西班牙沦陷、美国沦陷，再到巴西失控、印度失控......全球确诊人数超过1200万人，20...

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