中塑股份流程大使培养如火如荼
每个企业中各职能部门都不乏一批精通本职业务的员工,但是懂流程的人才却少之又少。2022年上半年信睿咨询顾问辅导中塑股份规划、设计完成了集成研发、整合营销和集成供应链三大流程分册,为了配合三大流程分册共计35个核心业务流程的有效落地、实施,同时...
晋江蜡笔小新之行
蜡笔小新(福建)食品工业有限公司成立于2000年,公司经过二十年来的发展,成为晋江民营经济的代表型企业。公司主要生产布丁、糖果、烘焙、饮料、休闲熟食、速食等休闲食品,产品多达6大系列300多个品种,远销欧洲、美洲、东南亚、非洲等30几个国家和...
山东能源集团西北矿业《业务流程再造》课程圆满结束
2022年9月22日,在郁郁葱葱的秦岭北麓,山东能源集团西北矿业的近40位管理干部齐聚一堂,共同聆听由水藏玺老师带来的精品课程《业务流程再造》。水藏玺老师结合自己多年的咨询实践,以实战、幽默的课堂特色为参训学员带来了一场别开生面的流程课程。
齐头并进,多家客户“661工程”同时进行中
9月17日,信睿咨询辅导的客户中塑集团、沃尔兴两家企业的“661工程”9月份读书活动同时进行,两家企业、两个团队,同月读同一本书《不懂解决问题,怎么做管理》,学习现场热烈。2022年,信睿咨询辅导多家企业同时推进“661工程”(读6本书、写6...
信睿咨询第三次牵手东鹏饮料,助力东鹏发展
8月29日,信睿咨询第三次牵手东鹏饮料,并启动2023-2025年战略规划工作。经过2021年、2022年两期的深度合作,信睿咨询帮助东鹏饮料从业务流程全面再造、风控体系、人力资源用工风险防范、授权体系、发展战略、年度经营计划等多个维度都建立...
信睿咨询正式启动CNPOC维修人员能力模型研发项目
从9月份开始,信睿咨询正式启动CNPOC维修人员能力模型研发项目,此次项目涉及CNPOC共7大专业93个工种,旨在挖掘影响维修人员的显性及隐性能力素质,为CNPOC选拔、培养维修人员提供理论依据。本项目规划时长4个月,信睿咨询将通过专家访谈、...
信睿咨询首席顾问水藏玺老师
水藏玺,财经作家、实战派管理专家、信睿咨询首席顾问、南粤商学首席讲师、CPIO协会发起人。擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、年度经营计划制订与管理、业务流程优化与再造、战略性人力资源管理体系设计与提升、员工激励体系设计与...
信睿咨询首席顾问水藏玺老师新书即将出版
本套丛书(《集成供应链业务流程再造》《集成研发业务流程再造》《整合营销业务流程再造》)以企业内部核心业务分工(集成供应链、集成研发、整合营销)为基础,结合作者过去18年辅导超过500家企业进行业务流程再造的实践经验,力求理论与实践、理论与方法...