中海油番禺作业公司《流程优化与再造》圆满结束
2013年7月8日、9日,中海油番禺作业公司流程优化与再造课程在青青世界圆满落幕,来自公司各个部门的20多位员工参加了此次培训。    此次培训是在中海油即将实施OA系统的前夕进行,旨在帮助关键用户树立正确的流程管理观念,教会关键用...
名雕装饰2013年度经营会议召开
2013年1月7日,名雕装饰2013年度经营规划会议在名雕公司会议室召开。   2013年名雕装饰年度经营计划由8部分构成:2012年经营状况检讨、2012年管理工作检讨、2013~2017年战略规划研讨、2013年KSF分析、201...
信睿咨询正式启动武汉益康项目
2012年12月17日,信睿咨询正式启动武汉益康面粉有限公司流程再造项目,武汉益康集团总裁郭建忠先生和公司中高层领导30余人参加了项目启动会,信睿咨询顾问吴平新、刘志坚分别介绍流程再造(组织梳理)的工作思路和项目计划,郭总重点强调了流程项...
信睿咨询正式启动创梦天地业务流程优化项目
2012年12月初,信睿咨询正式启动创梦天地公司业务流程再造项目。    不仅为用户提供游戏、动漫、原创IP等数字内容,还提供IPG俱乐部、社交游戏平台“一起玩”以及好时光影游社等线上线下数字娱乐服务。    创梦天地作为一家网游独...
华孚色纺项目顺利结案
经过近4个月的紧张工作,信睿咨询深圳华孚色纺流程优化及知识管理项目顺利结案。    华孚色纺是国内最大的色纺企业,此次与信睿咨询的合作内容主要包括:企业核心价值链分析,研发、供应链、营销、财务与人力资源5大业务系统核心业务逻辑分析,...
南京中核华兴项目第一阶段顺利完成
中核华兴是中国核建下属企业,此次与信睿咨询合作的是中核华兴下属投资建设事业部,项目共分为两大部分:组织规划、胜任力模型。为了满足投资建设事业部未来“双中心”、“双公司”运作的需要,此次信睿咨询将协助华兴投资建设事业部规划未来组织演...
云铜股份大红山铜矿岗位价值评估项目正式启动
信睿咨询——云铜股份大红山铜矿岗位价值评估项目于2012年5月7日正式启动,大红山铜矿是中铝集团下属企业,是国内单矿产量最大的铜矿企业之一,为了适应中铝集团提出的运营转型及企业管理升级需要,大红山铜矿委托信睿咨询为其开展为期半年的...
百威英博雪津啤酒《流程优化与再造》培训
5月3日,应百威英博雪津啤酒有限公司东南事业部的要求,信睿咨询首席顾问水藏玺先生为该公司中层经理40多人进行了为期1天的《流程描述与优化》培训活动。    在培训过程中,水藏玺先生通过对中国企业过去20多年追逐管理的过程回顾,提出在未...