2025年8月6日，水藏玺大讲堂第52期直播活动通过抖音号、视频号及百家号等多平台同步进行，圆满落幕。本期直播的主题是《目标绩效管理》。由水藏玺老师主讲，特邀人力资源专家沈总与资深顾问王老师共同参与，三位专家通过对谈的形式，为企业管理者深入解析了目标绩效管理的核心内容及实践中的挑战。

      本期直播吸引了众多企业管理者和HR人士的关注，三位专家从不同的角度和视野，针对绩效管理中的实际问题展开了深入讨论。

• 水藏玺老师从战略目标、绩效指标设定、绩效反馈等核心内容入手，分享了高效目标绩效管理体系的构建与执行方法，并结合管理实践案例，剖析了如何通过科学的绩效管理提升企业执行力和市场竞争力。

• 沈总作为一线甲方人力资源专家，详细讲解了实际企业管理中的痛点与难题，分享了在推动企业内部绩效管理时遇到的障碍与解决方法，特别是在部门协作与跨职能沟通中的挑战。

• 王老师作为资深管理顾问，重点介绍了如何在复杂的组织结构中实现跨部门目标协同，并通过实际项目中的数据与案例，提供了量化绩效管理的具体操作路径。

      《高绩效工作法》是水藏玺老师帮助企业提升员工工作效能和团队执行力的经典著作。该书重点介绍了如何通过有效的工作方法、习惯管理和绩效评估，帮助团队实现高效的工作成果。

      《高绩效工作法》不仅适用于管理者，也对员工个人的工作习惯、时间管理、目标设定等方面提供了指导，帮助他们在繁忙的工作中保持高效与专注。