广州毅昌流程优化项目落地实施启动

    2024年6月24日到25日,随着毅昌科技(芜湖基地)汽车业务流程优化辅导项目落地实施方案启动,营销、项目/技术、交付/设备、质量/售后各业务流程试运行即将开始。

    在广州毅昌科技总经理和联合推行项目经理吴强总高度重视和支持下,联合推行项目经理吴平新老师精心组织,项目组全体成员积极参与、密切合作,信睿咨询与广州毅昌科技的LTC业务流程项目取得阶段性成功,初步达成项目启动时定下的目标:“基于战略导向,厘清总部定位,优化总部核心管控流程和汽车行业业务流程,推动组织和业务运营有效配称,建立运营高效、管控有序的管理架构,构建可执行、能复制的基地组织能力”。

     毅昌科技成立于1997年,于2010年6月以中国工业设计第一股在深圳中小板上市(股票代码:002420),注册资本4.01亿元人民币,总资产逾20亿元人民币;设有江苏毅昌、青岛恒佳、安徽毅昌、芜湖毅昌、安徽徽合台、芜湖汇展等10余家全资或控股子公司。

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