自2022年11月份正式启动以来，星通通信企业经营系统建设项目进展顺利，到目前为止已经完成了战略梳理、业务蓝图规划、业务逻辑关系分析、组织模式研讨、组织职位体系设计等工作。

      虽然经历了疫情封锁等影响，信睿咨询和星通通信双方组成的项目组依旧克服种种困难，本着为星通通信建立全面、可持续的经营系统，从战略需要为出发点，通过多次研讨，符合星通通信的经营管理系统已经初见成效。