信睿咨询正式启动武汉益康项目
2012年12月17日,信睿咨询正式启动武汉益康面粉有限公司流程再造项目,武汉益康集团总裁郭建忠先生和公司中高层领导30余人参加了项目启动会,信睿咨询顾问吴平新、刘志坚分别介绍流程再造(组织梳理)的工作思路和项目计划,郭总重点强调了流程项...
华孚色纺项目顺利结案
经过近4个月的紧张工作,信睿咨询深圳华孚色纺流程优化及知识管理项目顺利结案。    华孚色纺是国内最大的色纺企业,此次与信睿咨询的合作内容主要包括:企业核心价值链分析,研发、供应链、营销、财务与人力资源5大业务系统核心业务逻辑分析,...
南京中核华兴项目第一阶段顺利完成
中核华兴是中国核建下属企业,此次与信睿咨询合作的是中核华兴下属投资建设事业部,项目共分为两大部分:组织规划、胜任力模型。为了满足投资建设事业部未来“双中心”、“双公司”运作的需要,此次信睿咨询将协助华兴投资建设事业部规划未来组织演...
云铜股份大红山铜矿岗位价值评估项目正式启动
信睿咨询——云铜股份大红山铜矿岗位价值评估项目于2012年5月7日正式启动,大红山铜矿是中铝集团下属企业,是国内单矿产量最大的铜矿企业之一,为了适应中铝集团提出的运营转型及企业管理升级需要,大红山铜矿委托信睿咨询为其开展为期半年的...
百威英博雪津啤酒《流程优化与再造》培训
5月3日,应百威英博雪津啤酒有限公司东南事业部的要求,信睿咨询首席顾问水藏玺先生为该公司中层经理40多人进行了为期1天的《流程描述与优化》培训活动。    在培训过程中,水藏玺先生通过对中国企业过去20多年追逐管理的过程回顾,提出在未...
康芝药业《规范化管理与流程再造》培训
2012年2月13日,信睿咨询总经理水藏玺先生为海南康芝药业股份有限公司提供题为《规范化管理与流程再造》培训。    培训过程中,水藏玺先生系统回顾了中国企业过去20年的管理历程,他把过去20年中国企业的管理历程归结为如下特征:  ...