企值
系统
信睿咨询以其独创的sino-wisdom smart.eos企业经营系统为核心理论架构，为客户提供全方位经营系统检视，让客户清晰认识自己目前的现状，并根据战略需要，以终为始，客观规划经营系统升级路径，让管理变简单，让经营持续升级
如需了解详细信息，请致电水藏玺老师（13713696644）
企梦
信睿咨询认为：价值认同、目标认同是企梦系统的关键。其中，使命与愿景是价值认同的最高境界，而企业基本法又与员工的日常行为相结合。同时，发展战略回答企业未来3-5年的目标，而年度经营计划回答当年、当季目标
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企事
战略决定流程，流程决定组织。战略、流程、组织是企业经营的“三驾马车”，缺一不可。战略决定了做什么，而流程则选择用什么样的方法去实现战略，因此，流程是战略实现的前提，信睿咨询按照“业务流程再造五步法”理论体系，全方位为客户提供集成研发、整合营销、集成供应链、集成财经业务流程再造咨询服务
IPD
IMS
ISC
LTC
企人
从2003年开始，信睿咨询顾问团队先后为人保财险、深圳欢乐谷、玉溪矿业、质德农牧集团、暨大美塑、东鹏饮料、中塑集团、房博士等超过500家企业提供过集团管控、组织职位、薪酬体系、股权激励、绩效体系、胜任力模型、员工满意度、知识管理、企业大学、培训体系等全方位战略性人力资源服务
责任工程
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激励工程
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企脉系统
信睿咨询已经先后为不少于100家企业提供过信息系统规划、信息系统实施、信息系统集成、商业职能项目，用企脉系统打通“人脉”与“事脉”，让信息系统发挥价值，助力企业经营能力提升
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