5月3日，应百威英博雪津啤酒有限公司东南事业部的要求，信睿咨询首席顾问水藏玺先生为该公司中层经理40多人进行了为期1天的《

流程描述与优化》培训活动。
    在培训过程中，水藏玺先生通过对中国企业过去20多年追逐管理的过程回顾，提出在未来的竞争中，中国企业要想脱颖而出，必须在战

略选择、企业家思维、管理体系建设方面全面提升。

    同时，根据信睿咨询多年的咨询经验，水藏玺先生深入浅出的为学员讲解了流程优化的五个核心步骤：流程体系规划、流程现状描述、

流程问题分析、流程优化与再造、流程配套设计等。

    另外，水藏玺先生还根据自己的咨询实践，为学员们提供了企业流程变革的技巧，提出建立企业流程管理的“广”“深”“高”“速”

基本理论体系，得到了学员们的一致好评。