2013年12月26日，在见证了3ZU新业务（懒咖）开张之后，3ZU全体管理干部在耐尔集团第一会议室参加公司2014年经营规划会议。
    2014年经营规划会议由信睿咨询首席顾问水藏玺先生主持，首先水藏玺先生对于2014年度经营规划会议议程进行了详细说明，同时强调此次会议的重要性与相关要求。

    会议由8个核心议程，分别为2013年各部门工作总结及管理干部素质评价、2013年公司经营总结、2014年经营设想、2014年各部门目标责任书研讨、2014年公司项目型工作研讨、2014年公司目标绩效管理体系推进研讨、2014年管理干部素质提升研讨、2014年员工激励体系建设研讨、2014年目标责任书签订。
    2014年经营会议是在信睿咨询辅导下进行的第二次年度经营会议，通过2013年全年的推进，在经济环境及电商的冲击下，虽然对于绝大多数企业而言产生了巨大的影响，但3ZU依然出色的完成了年度既定的各项经营目标，取得了骄人的成绩。
    相信，2014年在信睿咨询与3ZU的强强联合下，也必将成为公司发展历史中成功的一年。