“精细运营、聚力突破” 景泰成2022年经营规划顺利推进

    2022年,是信睿咨询与景泰成携手的第二年,2022年公司确定了“以36508战略为牵引,精心准备,聚焦业务逻辑分析、升级业务打法,提升组织协同战斗力,实现业绩突破。”的年度规划思路。
    从10月30日开始,信睿和景泰成经营层精心策划,围绕“零售连锁”、“慢病运营”“批发销售”“新特药运营”“新门店拓展”“新零售”等多业务单元展开详细的业务经营逻辑分析,分别完成经营环境SWOT策略分析、利益相关方策略、竞争策略、经营关键事项、战略地图、经营目标、业务计划与预算、组织结构调整、目标责任书等2022年经营规划工作。
    2022年“精细运营、聚力突破”经营思想已经统一、目标已经明确、路径已经清晰,全体景泰成人秉承“传承高贵品质,成就健康未来”的使命,为景泰成实现新百年事业目标而砥砺奋勇前进。
    我们相信,景泰成的2022年将是奋进的一年,众志成城,共创新辉煌!