近日，信睿咨询与无穷集团流程再造项目正式启动。围绕“聚焦市场、创造价值”的项目主题，双方将通过系统性的流程梳理、优化与再造，进一步打通业务堵点、消除管理痛点，提升组织协同效率与经营管理水平。

      在项目启动会上，无穷集团董事长发表开场致辞，系统阐述了集团当前流程现状，并指出，启动流程再造项目是集团夯实发展根基的重要举措，旨在通过流程优化与再造，更好地承接企业文化与战略落地，提升组织绩效，创造消费者价值。

      无穷集团项目专业组长李少斌在会上介绍了流程再造项目的组织安排、职责分工和推进计划。他表示，流程是战略落地、经营目标实现和绩效提升的重要支撑，流程再造将进一步推动组织资源聚焦市场，提升企业整体价值创造能力。

      为确保项目高质量推进，在正式启动前，信睿咨询项目团队已提前进入无穷集团开展前期调研与访谈工作。根据项目安排，顾问团队围绕集团整体项目计划，与董事长、运营总裁及多个核心业务与职能部门进行了系统访谈，覆盖制造中心、研究院、市场中心等多个板块。

      在项目调研期间，信睿咨询团队还参观了无穷食品展厅和生产产线，进一步了解企业发展历程、产品体系、生产运营与现场管理情况，为后续更准确把握业务流程现状、提升流程优化方案的针对性和落地性提供了有力支持。

      启动会后，信睿咨询首席顾问水藏玺老师为无穷集团开展了《业务流程优化与再造》专题培训。培训围绕流程的基本概念、业务流程现状描述与分析、流程优化再造、配套机制设计及流程信息化等内容进行了系统讲解，进一步帮助管理团队统一认知，为项目后续推进奠定了良好基础。

      当晚，信睿咨询团队作为嘉宾受邀参加无穷集团2025—2026年会，进一步加深了对企业文化、组织氛围和经营现场的理解，也体现了双方在项目合作中的良好互动与高度信任。

      本次流程再造项目的正式启动，标志着信睿咨询与无穷集团的合作进入实质推进阶段。接下来，项目团队将围绕流程诊断、方案设计、机制配套与落地辅导等关键环节持续推进，助力无穷集团构建更加高效、协同、聚焦市场的流程体系，为企业高质量发展提供有力支撑。